工业互联网|数字化赋能上下游工业互联网驱动未来( 三 )

汤明磊：那这样它也会变得更加稳定，这是一个反向的新计划经济。
潘勇：你可以这么去理解，但事实上数字化带来的这个，或者说就是互联网为企业带来的这种价值贡献，它更多的就是在于生产经营变得更具备计划性，从而让你的经营变得更加的稳定。
汤明磊：黄峥说过一句话，我就觉得特别好，就叫其实现在我们的需求端是充分市场经济，我们现在的供给端还是比较计划经济的，那产业互联网的价值其实就是，要用需求端的半计划经济去推动供给端的半市场经济。
潘勇：让他们之间达成一种平衡。
（二）数字化赋能上下游，构建产业乌托邦
汤明磊：因为我们其实不仅仅是在横向上在拓宽我们的边界，我们在纵向上其实，也在不断的拓宽边界，我们有一句话产业互联网叫挟天子以令诸侯，这个天子一定是需求端，一定是B ，这个诸侯一定是供应端，一定是F ，我们其实除了我们现在不断的在赋能B ，在影响B以外，我们也在不断的往F端往上游去做更深的一个牵引，我们从原来这个可能更多的在源头原材料端去做影响以外，我们现在也在构建数字工厂跟智能工厂，在这一块咱们在过去的这一两年时间里面，有没有一些有意思的探索，可以跟大家分享一下。
潘勇：第一个就是挟这个词，我觉得可能也不太准确，因为作为一个平台而言，我们不会跟产业链的任何一个环节去构建一种二元对立关系。
汤明磊：团结。
潘勇：大家是一个互生互长的关系，所以就是这一点其实很重要，因为如果我是一个产业内的一环，我既是运动员又是裁判员，我一定会有一种压榨性上游的这种驱动力或者这种野心。但是作为一个平台你不能有，你一定是帮助上游和帮助下游，在推进数字化的过程当中，我们去年做了一个样板尝试，我们自己内部叫云工厂，我们通过满足订单的需求，就是帮他做采购和做销售这两端，已经跟企业构建一个信任关系，这个时候企业的经营其实会变得比较平稳，他就会有壮大的这种内生的这样一个需求存在，这个时候我们就会刚才提到我们就说，我们给你做一个数字化改造，去帮你去提升你的生产效能和运营管理的效率，然后让你能够有持续的发展壮大的这样的一个机会和空间，所以我们去年做的三个云工厂的样板。云工厂是什么概念，就是说一家企业，你可能有三条生产线，一条生产线出来，这条生产线原材料的供给和产品的销售都是我来负责的，你的主要产生的经营的变得更加平稳，生产端的管理工作都是由企业来完成，同时我帮做好你有关生产和管理的所有的数字化的这样一个改造工作，包括你的配方、生产数字化、检测数字化、供应链管理数字化和内部管理的信息化的整体的流程，我全帮你进行改造。对于企业的价值，其实还是比较明显，因为你的这个供给和销售变得更稳定了，整个的生产效能，因为数字化的改造而实现提升，对我的价值也很大。一他可以检验我的工业互联网解决方案是否能够给企业带来实际的效益，事实上我们现在也正在做这样尝试，云工厂搭建了以后，我们今天可能还会做20到30个这样的数字化的云工厂的落地，在我们内部叫小步快跑，我先打个样板，然后在小范围内再做个测试，测试完了之后，我发现确实不错，那我再进行快速的推进和扩展。第二个我们现在也在试图的构建一个基于开放生态的一套小闭环体系，比如说钛能源产业链，我们在钛白粉、四氯化钛、高钛渣、钛精矿、产业链的各个环节里边，我们都找一家企业做个云工厂，这些企业做了数字化的改造之后，实际上就有可能在数字化工具之间实现接口打通，实现数据的自由流转，未来你一旦信息实现了这种流动之后，实际上在物流资金流这个层面上，以我为核心去推动他们都可以实现更加高效的运转和流转，我们把它描述成叫产业乌托邦。

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