ppt|产品新人从0到1虚拟直播项目实践复盘( 二 )

产品新人习惯以用户视角混迹于各种成熟的应用，关注细节的性能和体验。然而进行项目研发时，需要快速进行思维转化，切换到创作者视角优先去解决问题，优先关注内在的而非外在的，关注实际的而非未知的。
我项目针对电商直播场景，面向商家和MCN机构用户，提供虚拟主播直播带货解决方案（动捕方向），主要包含软件、硬件、场景服务和美术定制服务。
不同于单纯的软件工具，一套完整的解决方案需要对场景和技术有更细致的考量，虚拟主播直播带货场景就涉及动作捕捉技术、美术模型呈现、虚拟直播画面展示、中之人配合、直播间搭建、直播平台对接等多个环节，进行产品设计时需要考虑到这些环节在软件产品中的功能映射。
MVP方案主要围绕两点进行设计，一个是虚拟主播驱动效果，一个是虚拟直播间展示效果，在软件产品中的具体体现为虚拟主播配置和虚拟直播间配置两大功能模块。
虚拟主播配置以驱动效果为主，软件需要采集中之人的身体和表情数据驱动虚拟主播运动，该方案中身体数据使用的是第三方动捕设备，面部数据主要运用我公司的人脸核心算法，借助普通摄像头就可以实现精准捕捉。
驱动效果的好坏虽然主要取决于技术能力，但产品经理需要深入测试了解技术边界和影响因素，比如动捕设备的稳定性跟磁场环境有一定关系，面部和动作捕捉的精准度跟光照环境、角度、距离、人物模型等有一定关系，这些都可以为方案设计提供依据。
如何在软件产品中接入承载技术能力，放大技术优势规避技术风险，一方面需要与技术及美术同学共同磨合解决，另一方面需要通过功能设计进行优化完善。
比如动捕设备做手部精细动作呈现效果不是很好，为解决这个问题，软件中就内置了一批符合直播场景的动画（点赞、比心、倒计时等）进行补足，并支持直播中快速触发，既可以规避动捕弱点又可以提升直播效果。
在虚拟直播间展示方面则需要对电商直播信息传达和用户行为节点进行拆解分析，这一点在之前文章中也有所提及。
虚拟直播间能打破真实场景限制，在虚拟环境、商品信息传达、虚拟互动上有更大的发挥空间，所以主要围绕虚拟直播场景配置和商品信息配置设计了相关功能。
此外，还要关注的是解决方案整体的完整性和易用性。
对于一场虚拟直播，需要考虑到直播前、直播中、直播后的各环节，在方案设计阶段需要结合项目进展对最终的展示效果有所预期，并反推打磨，考虑直播间各项设备精确到厘米的布局方案、设备成本和空间利用率、多平台试用性、直播场景下的软件快捷操作等各环节细节。
2. 需求评审形成初步方案后，需要拉着开发、设计、运营等相关人员以及项目负责领导对方案进行评估。从初步方案到成熟方案也是经历了好几次被怼打磨，所以参与评估时一定要保持良好心态，并在项目周期中预留出足够的方案调整时间。
评估可分为产品侧和技术侧两方面，主要评估当前解决方案能否满足需求，能否创造价值，操作逻辑以及方案落地的技术可行性。
其实为了提升效率，产品经理在评估会之前就应该与技术同学有所沟通，了解技术背景进行简单的技术评估，不然产品方案想的天花乱坠结果根本做不了，就非常耽误进度。
方案演示方面，对于新项目ppt一定要简洁易懂，多进行图形化呈现，对于一些效果demo能用视频展示更好。
借助图形和少量文字聚焦逻辑主线，不要过多关注细枝末节或者价值输出少的功能点。要讲清楚需求背景和方案价值，让与会人员建立起共识。还要多关注与会人员反应，可适当互动调整节奏即时答疑，切不可闷头一直讲讲讲。