从海信、添可案例，看抖音电商自播方法论( 七 )

3、抓住平台的营销活动和流量扶持机会，比如积极参与周期性的运营活动“品牌自播巅峰赛” ，并跟随活动前、中、后期同步进行主题、卖点、福利、互动等方面的策划。在流量愈发稀贵的当下，品牌要懂得借力，借势，与平台共生长；
4、要有耐心和长期主义精神。海信和添可都提到了一点，在抖音电商自播间，品牌追求的不仅仅是GMV ，还要考虑品牌美誉度和传播度，也就是品效合一。商家既要种草，也要种树——好品牌、好口碑，才是种在用户心智里的大树。
从未来的规划来看，两家品牌提到了将在抖音电商平台中开设矩阵直播帐号，调配自播达播配比，升级直播间及主播服化道等设定。背靠抖音6亿+DAU以及丰富多元的抖音内容生态，抖音电商足以为商家们提供一个最生动、充分的消费场景，帮助品牌实现品效合一的增长目标，值得Allin 。
无论未来直播模式还能分化出哪些更有意思的形态，但有一点是确定的：对于大部分类似海信、添可这样的科技品牌而言，能否坚决地进驻兴趣电商，结合多方优势做好自播、达播和营销活动，极有可能成为未来很长一段时间内的“胜负手” 。